拼多多虚拟电商，单人操作10家店，单店日盈利 100+

目录：

1.心路历程
2.注册开店
3.风险管理
4.选品思维
5.素材制作
6.商品上架
7.自动发货
8.推广策略
9.日常运营
10.后续计划
短期计划
长期计划

为什么选择虚拟赛道?

作为一门生意来看，选择虚拟赛道怎么样呢?

从大环境来看，这门生意很不起眼。

论营收，虚拟在所有行业里，绝对是弟弟中的弟弟。不管是餐饮、电商还是传统行业，头部企业的年营收都是数十亿、上百亿。

反观虚拟类目，完全没法和其他行业比。

但放到个体来看，虚拟赛道堪称普通人副业的最优解。

虚拟赛道，妙就妙在这里。

第一，虽然营收天花板不高，但普通人根本不想做那么大的生意，也做不了那么大的生意啊。

正相反，普通人能靠一个副业项目实现年收入几万、几十万、几百万，已经是非常好的结果了

第二，虚拟赛道的利润率极高。
实体行业年营收一百万，听起来很牛逼，实际净利润可能只有10万，但虚拟赛道年营收一百万的话，实际利润在70万以上很正常。

第三，虚拟赛道的杠杆极高。

一个年营收一、两百万的虚拟项目，依靠1~2个人的极小团队完全可以保证正常运转。

第四，虚拟赛道的失败成本极低。

你想一下，假设你去做实体、电商等等，一旦失败，你会损失租金、压货成本、推广成本….

但做虚拟失败，能损失啥?损失一点时间而已。